Tata Tea Chakra Gold celebra el 'estilo de vida Tamizh' en la campaña de año nuevo

Los anuncios han sido conceptualizados por Mullen Lintas y dirigidos por VK Prakash.

Este Año Nuevo Tamil, Tata Tea Chakra Gold regresa con una comunicación renovada que celebra el 'estilo de vida Tamizh' basado en esta idea. Impulsados ​​por la búsqueda de la perfección, los tamiles se enorgullecen de su enfoque metódico hacia todas las cosas de la vida y su atención al detalle. La nueva campaña Chakra Gold para Tamil Nadu es una celebración de este código de vida tan singularmente tamil que es evidente incluso en situaciones del día a día. Conceptualizado por Mullen Lintas y dirigido por VK Prakash, uno de los directores más famosos del sur de la India, TVC describe escenarios cotidianos de la vida de un tamil. En TVC, vemos a una niña, que llega tarde a la universidad, corriendo escaleras abajo para salir de casa, pero no puede salir de casa hasta que su madre termine de dibujar el kolam (rangoli tradicional) frente a la puerta. Una vez que su madre completa el Kolam, solo entonces la hija recibe una señal verde para salir. La película captura más escenarios hermosos, incluida la práctica del thoran, una acogedora guirnalda hecha de hojas de mango que se cuelga en la entrada de la casa y que debe hacerse de la manera correcta. En la escena, el Abuelo lo hace incorrectamente, y sin darse cuenta de su error, muestra con orgullo su arte a la Pati (abuela) quien le enseña la manera 'correcta' de hacerlo. La película presenta muchos otros Murais seguidos, como asegurarse de que el Pandhakal se mantenga erguido durante ocasiones auspiciosas, las damas de la casa están completamente listas solo cuando las flores de jazmín adornan su cabello, la forma correcta de cerrar una hoja de plátano durante una comida que muestra satisfacción y deleite por tener la comida, todo lo cual demuestra la importancia de la disciplina, la cultura y los procesos en la vida tamil. Hacia el final del TVC, vemos a los protagonistas elegir Tata Tea Chakra Gold, elaborado con los mejores procesos. Hablando sobre el lanzamiento, Puneet Das, presidente de Bebidas Envasadas (India y Sur de Asia), Tata Consumer Products dijo: “Tata Tea Chakra Gold es una mezcla especialmente elaborada para tamiles y celebra el estilo de vida tamil. Su renovada campaña continúa evocando el orgullo regional de Tamil Nadu que tiene sus raíces en la comprensión de la importancia de la disciplina y los procesos en la vida de un tamil. Al profundizar en la vibrante cultura de Tamil Nadu, hemos descubierto situaciones más nuevas que se celebran en nuestro nuevo TVC y que muestran esta inclinación por seguir procesos. De manera similar, Tata Tea Chakra Gold también se elabora mediante un proceso riguroso para ofrecer una mezcla que permita a los consumidores disfrutar de su taza de té. También sentimos que el Año Nuevo Tamil era el mejor momento para lanzar la nueva campaña que celebra el estilo de vida tamil único”. Al compartir sus pensamientos sobre la singularidad de la campaña, Hari Krishnan, director ejecutivo de Mullen Lintas, dijo: “Tata Tea Chakra Gold No es un té cualquiera: encarna la esencia misma de la cultura tamil. Al igual que los numerosos rituales tradicionales que definen el modo de vida tamil. Este matrimonio entre el producto y el conocimiento fue lo que nos llevó a diseñar una campaña que celebra no estos rituales sino también el inmenso orgullo que sienten los tamiles al seguirlos. Tata Tea Chakra Gold ya es sinónimo de excelencia y autenticidad. Y estamos seguros de que la gente de Tamil Nadu resonará con esta campaña”.Agency Credit

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A partir de la asociación inherente de la marca entre "potencia/energía", se ha creado una nueva identidad contemporánea.

Porpersonal de exchange4media | 29 de agosto de 2023 13:36 | 3 minutos de lectura

Eveready Industries India Ltd (EIIL, un actor destacado en baterías, linternas y soluciones de iluminación emergentes) presenta su nuevo logotipo y lema de marca, conectando a la nueva generación con su poder de infinitas posibilidades en el futuro.

"Durante más de 100 años, Eveready ha sido una parte inseparable de la vida cotidiana de millones de indios. El icónico logotipo 'Eveready' dentro de la elipse roja o un 'botón de encendido del disco' reunió el tipo de letra y el Cat-o-9. refleja fuertes señales de energía y autoridad. La marca, sinónimo de 'Give Me Red', que comenzó describiendo una batería terminó definiendo una generación. Las palabras que han construido la historia de la marca de baterías más grande de la India trascendieron los límites de la publicidad y se convirtieron en una juventud. eslogan de los años 90: se trataba de una actitud, un anhelo interminable por el poder de expresar energía juvenil. Marcando una era de excelencia y con nuevos productos llegando para los consumidores de la nueva era, la identidad de la marca y el eslogan debían ser dinámicos y relevantes. A partir de la asociación inherente de "poder/energía" de la marca, se ha creado una nueva identidad contemporánea que señala infinitas posibilidades y transformación hacia un futuro comprometido con la innovación, la vitalidad, la modernidad, la confianza y la empatía.

"Si bien conserva la unidad 'Cat-O-9' que ha sido una imagen definitoria de la marca, el logotipo renovado de Eveready marca un impulso estratégico; deriva su inspiración del bucle del infinito. Se vuelve fluido, animado y dinámico, simbolizando Fuente inagotable de poder y energía. Está marcado por una asimetría intencionada; el lado izquierdo es ligeramente más pequeño que el derecho. El diseño denota progreso, desde la incertidumbre hasta el empoderamiento. Situada en el centro, la marca denominativa Eveready irradia vitalidad. Esta transformación indica una marca preparada para el futuro y consciente de sí misma, que encarna audacia y magnetismo. El lema "Give Me Power. Give Me Red". "Refuerza la identidad de Eveready como una fuente inquebrantable de fuerza y ​​resiliencia. Con esta nueva incorporación, la marca trasciende los límites de la iluminación y se convierte en el poder encarnado. Se convierte en sinónimo de empoderamiento y coraje", dijo la marca.

Hablando sobre el cambio de marca, Anirban Banerjee, vicepresidente sénior y director de SBU (baterías y linternas) de Eveready Industries India Ltd., dijo: “La icónica marca Eveready ha mejorado su respeto, alcance y recordación con el tiempo, combinando sus productos y calidad con el mejor del mundo. Con las necesidades cambiantes de los consumidores, la marca necesitaba transformar y ampliar su cartera, ofreciendo productos potentes, premium e innovadores. Por lo tanto, era importante que la marca fuera vista como relevante y contemporánea en todos los grupos de edad en el nuevo mundo, ya que se encontraba a caballo entre las nuevas carteras.

¿Qué sucede cuando pasas energía a través del disco Eveready? Comienza a moverse y cobrar impulso. A medida que aumenta el ritmo del giro, la forma en movimiento asume la forma de un símbolo de infinito. El nuevo logo en movimiento representa la visión de la marca de progreso ilimitado y poder infinito”. añadió, Banerjee.

“Eveready representa potencia ilimitada y posibilidades dinámicas. Está en constante evolución, cambia constantemente y se transforma para siempre para que la India siga avanzando hacia un progreso exponencial. Este entusiasmo por el dinamismo, la energía infinita y las infinitas posibilidades encuentra forma en el logotipo recientemente renovado de Eveready. El nuevo logo es un símbolo de poder sin pausa. Renovado y animado, evoca la idea de impulso, siempre en movimiento. Forma el bucle del infinito, para denotar el impulso eterno, la chispa de nuevos comienzos. Es por eso que la última versión del logo viene con una línea adicional: dame poder. Eveready es el futuro del poder. El infinito es el alma del nuevo Eveready”, dijo Sukesh Nayak, CCO de Ogilvy India.

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"Esta nueva identidad está alineada con el compromiso de Tata Motors con la sostenibilidad, la innovación pionera y el enfoque hacia el desarrollo comunitario", dijo la marca.

Porpersonal de exchange4media | 29 de agosto de 2023 13:29 | 2 minutos de lectura

Tata Passenger Electric Mobility, una subsidiaria de Tata Motors, lanzó hoy su nueva identidad de marca, TATA.ev, para el negocio de vehículos eléctricos. Esta nueva identidad está alineada con el compromiso de Tata Motors con la sostenibilidad y la innovación pionera, así como con el enfoque de Tata Group hacia el desarrollo comunitario. . La nueva identidad de marca encarna la filosofía central de "Move with Meaning", unificando los valores de sostenibilidad, comunidad y tecnología. Es el primer paso para brindar experiencias diferenciadas y significativas a los clientes en forma de una iniciativa colectiva para avanzar hacia un futuro eléctrico que sea mejor para el planeta y sus habitantes. A medida que la oferta de vehículos eléctricos crece, impulsada por la creciente demanda de los consumidores y una Con una línea de productos sólida y próspera, los clientes esperan una experiencia única en todos los puntos de contacto, desde la marca hasta el producto y su ciclo de propiedad. TATA.ev identificó una clara necesidad de una nueva identidad de marca orientada al consumidor que fortalezca el compromiso con el futuro de la movilidad.

La palabra "mover" captura cómo se desempeña la empresa en el negocio de la movilidad, pero también actúa como plataforma de lanzamiento para pensar en esta nueva identidad de marca como un movimiento humano colectivo hacia los vehículos eléctricos y hacia un futuro más seguro, más inteligente y más ecológico. Las palabras "con significado" se basan en la intención: potencian lo que TATA.ev representa con un enfoque claro en la responsabilidad, la acción colectiva y la preparación para el futuro. Ingrese a una nueva era de electricidad Al comentar sobre la nueva identidad de marca, Vivek Srivatsa , jefe de estrategia de marketing, ventas y servicios de Tata Passenger Electric Mobility Ltd. dijo: “Estamos entrando en una nueva era con TATA.ev.

La identidad de marca para vehículos eléctricos subraya nuestro compromiso de acelerar la adopción de soluciones de movilidad de energía limpia. Tenemos la intención de impulsar un cambio positivo en la industria automotriz con un enfoque en la sostenibilidad, la comunidad y la tecnología. Tanto los productos como los servicios están destinados a crear experiencias de consumidor significativas y altamente diferenciadas. La personalidad de la marca es humana, honesta, vigorizante y conversacional: un punto de encuentro para aquellos curiosos por tener un mejor impacto en el mundo”. Aspectos destacados de la identidad de marca de TATA.evLa identidad de marca de TATA.ev, desarrollada con Landor & Fitch, refleja la plataforma de marca 'Movewith Meaning' con la sostenibilidad en su centro. Todas las decisiones de diseño tienen un propósito y son deliberadas en el mismo espíritu que la estrategia de marca. El diseño visual representa Move with Meaning y es accesible, abierto y respetuoso con el medio ambiente.

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Los expertos observan cómo las marcas han pasado de realizar campañas aisladas y tradicionales a abarcar todas las innovaciones modernas y técnicas para crear campañas más holísticas.

PorNilanjana Basu | 29 de agosto de 2023 8:53 a. m. | 6 minutos de lectura

Las celebraciones de Onam, que finalizarán hoy, este año han superado solo a las marcas locales, ya que muchas marcas nacionales también se han sumado a las festividades para maximizar sus ventas durante estos 10 días.

Desde Haier Appliances India celebrando el festival de la cosecha con su campaña de marketing de la nueva era centrada en el cliente 'Welcome Mahabali to a Smart Home' y lucrativas ofertas festivas hasta Tata's Taneira captando la atención de los clientes con su última campaña 'The Onam Edit: Weaves of Togetherness'. , las marcas más grandes han ideado formas creativas de asociarse con quienes celebran.

Hablando sobre el gasto de las marcas este año, Vinod Kunj, fundador y director creativo de Thought Blurb Communications, dice: “Obviamente es mucho más alto que cualquiera de los años anteriores hasta ahora. Estamos viendo esta tendencia. El año pasado, una gran marca nacional de telecomunicaciones hizo todo lo posible para la ocasión. Este año, muchos se han subido al tren, y algunas grandes aplicaciones de entrega son parte de la tendencia. Sería correcto decir que esto se está convirtiendo en una tendencia creciente y que este año está en su apogeo”.

Según Laj Salam, fundador y director general de PlainSpeak, las promociones de Onam han experimentado un aumento significativo este año. “Onam significa una época de celebraciones culturales, fiestas y compras extensas. Se presenta como un período crucial para que las marcas mejoren significativamente su visibilidad y aseguren una parte del gasto de los consumidores en Kerala. En particular, la temporada de regreso a casa de NRI se alinea con Onam, amplificando el potencial de gasto, y las marcas están preparadas para capitalizar esto. Este año, las inversiones de la marca en promociones de Onam han mostrado un aumento significativo en comparación con años anteriores, una tendencia que ya es evidente en el mercado”.

Las campañas en torno a Onam también han experimentado una gran revolución desde hace días. Las marcas han pasado de realizar campañas aisladas y tradicionales sobre el festival a abarcar todas las innovaciones modernas y técnicas para crear campañas más holísticas. Salam dice: “Las campañas de Onam han recorrido un largo camino desde el camino tradicional hasta las últimas tendencias en el mundo digital, incluida la IA. Ya hemos visto una campaña de marca que utiliza exclusivamente IA para sus imágenes en lugar de la sesión de fotos convencional. Las campañas digitales han marcado el camino en este Onam a pesar de que se observan aumentos significativos en otros medios, incluidos la televisión, la prensa escrita, la radio y el exterior. Por supuesto, el uso de personas influyentes ha sido algo nuevo esta temporada, ya que la mayoría de las marcas nacionales y regionales contratan a personas influyentes grandes o micro para promocionar su marca u ofertas”.

Variedad en campañas

US Kutty, CEO y director de KOME VERTIKA, dice: “En Onam he visto una nueva tendencia con películas, carretes y anuncios de códigos QR con modelos de IA, especialmente en teléfonos inteligentes y clientes de comercio electrónico. Además, la nueva tendencia en los medios digitales es que la mayoría de la gente está haciendo carretes, como la película malayalam de Swiggy, Yodha. Han usado una canción y la hicieron con todos los platos de Onam. Asimismo, esta nueva tendencia ha sido adoptada también por otras marcas locales. Diez a doce marcas nacionales han filmado sus anuncios en Kerala este año”.

Hablando de las diferentes formas en que las marcas celebraron Onam este año, Kunj dice: “Varias marcas ahora están entrando en el espíritu de Onam, tal como lo han hecho con Diwali o cualquier otro festival celebrado a nivel nacional. Recientemente, vi el comercial de una aplicación de entrega de comida. Probablemente de un minuto de duración, el anuncio completo se compone de los alimentos que generalmente se sirven durante la sadya. Esto ayuda mucho a mostrarle a su audiencia malayali que esta marca no solo entrega comida puerta a puerta, sino que también saben lo que entregan. Es ese pequeño matiz el que marca la diferencia.

En nuestro caso, recientemente trabajamos en una marca con sede en Kerela que es ampliamente conocida como una marca de especias del sur de la India, con alcance hasta Medio Oriente. Nos basamos en el espíritu de Onam, diciendo que la unión nace en la cocina. Ese es el mensaje central y un buen terreno común para conectarse con la audiencia malayali, independientemente de dónde se encuentren y qué hagan”.

Las marcas también han aprovechado las emociones y el sentimiento familiar de Onam para crear campañas que capten la atención del consumidor. “Las marcas están adoptando el espíritu de Onam de diversas formas creativas, alineando sus campañas con la importancia cultural del festival y los sentimientos festivos de los consumidores. Onam tiene que ver con ofertas y la mayoría de las campañas adoptan el enfoque convencional y hay un gran ruido por ahí. Hay pocas excepciones, ya que algunas de las marcas aprovechan el aspecto emocional de Onam mediante la elaboración de campañas que evocan nostalgia y celebran los vínculos familiares. Estas campañas giran en torno al tema del regreso a casa, destacando la alegría de reunirse con los miembros de la familia durante el festival”, dice Salam.

De lo regional a lo nacional

La tendencia creciente de este festival también ha visto un impulso masivo en las campañas nacionales en todo el país, dejando de lado solo las marcas locales que adoptan este festival. Salam explica: “La importancia de Onam en Kerala se extiende más allá de las marcas locales, ya que tradicionalmente ha captado la atención de las marcas nacionales. La duración de las celebraciones de Onam está marcada por un gasto sustancial, lo que obliga a todas las marcas (ya sean nacionales, regionales o locales) a competir por una participación. Sin duda, Onam emerge como una temporada muy animada en múltiples sectores, incluido el comercio minorista, los bienes de consumo duraderos, la automoción, los textiles, la joyería e incluso el sector inmobiliario, y las marcas de todos los tamaños no quieren perdérselo”.

Onam pasa este año

“Este será el primer Onam sin restricciones ni factor de miedo a Covid. El gasto y la planificación del primer trimestre para el trimestre de Onam indican que el gasto en publicidad será definitivamente entre un 25 y un 30 por ciento más que en el Onam anterior. Los bienes de consumo duraderos, la joyería, los textiles, los automóviles, las finanzas personales y el comercio minorista organizado, el entretenimiento y las películas son las principales categorías que se presentarán durante Onam”, dijo Sudeep Kumar T, director general de Soluciones de Medios – Impresión de Mathrubhumi.

US Kutty, al dar cifras sobre la inversión publicitaria de este año, dijo: “A finales de julio, el gasto de Onam solo en medios impresos fue de 100 millones de rupias, los medios electrónicos fueron de 600 millones de rupias y los medios digitales fueron de 200 millones de rupias. La mayor parte del gasto en 2023 provino del sector minorista. Aparte de eso, todos los hipermercados como Lulu y Reliance, el brazo minorista gubernamental Supplyco, han publicado anuncios en medios impresos. En general, el sector minorista ha publicado muchos anuncios en marcas impresas y electrónicas y obtendrá el máximo de ventas este año. Dado que Onam es martes, el fin de semana y el lunes habrá mucha actividad, especialmente en el sector textil como Pothys, Jayalakshmi, etc. Por lo tanto, todos esperan buenas ventas este año en Onam”.

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En la edición de hoy de la serie e4m D2C Revolution, Kaushik Mukherjee, cofundador y director de operaciones de SUGAR Cosmetics, habla sobre el recorrido de ocho años de la marca y su comprensión del espacio de la belleza.

PorSohini Ganguly | 29 de agosto de 2023 8:17 | 2 minutos de lectura

"Cuando empiezas a construir algo, realmente no piensas en la escala o la valoración, sino en cuánto le va a encantar a la gente lo que estás construyendo", comparte Kaushik Mukherjee, cofundador y director de operaciones de SUGAR Cosmetics, que recientemente completó ocho años en la categoría de belleza y cuidado de la piel.

Como parte de la serie e4m D2C Revolution, hablamos con Mukherjee, quien compartió el viaje de la marca desde sus inicios en 2015 y cómo los fundadores (Kaushik Mukherjee y Vineeta Singh) se dieron cuenta de que el espacio de la belleza, especialmente la categoría cosmética dentro del espacio de la belleza, era derecho a la disrupción.

“Históricamente, el cuidado de la piel ha sido un mercado más grande y todo el mundo se centra en el cuidado de la piel. Pero cuando ves los productos en tu pantalla digital, el cuidado de la piel al final del día se disuelve en tu piel. Mientras que el maquillaje atrae a los consumidores de una manera totalmente diferente: ¡ilumina los píxeles de la pantalla! Mukherjee explicó.

También habló de cómo en los primeros días los fundadores se enfrentaban a la cuestión de si querían ser una gran marca online o una gran marca de belleza.

“Realmente no sabíamos mucho sobre el espacio en línea ni nombramos a nadie con alto nivel que pudiera liderar una vertical completamente diferente. Intentamos hacerlo nosotros mismos. Aunque llevó tiempo, hoy en día poco más de la mitad de los ingresos de la empresa provienen del comercio minorista fuera de línea”, compartió Mukherjee.

SUGAR colaboró ​​recientemente con la plataforma OTT Amazon Prime Video, para la segunda temporada de su programa, 'Made In Heaven'. “También invertimos y incursionamos en el espacio de bodas anteriormente, con nuestra propiedad llamada Sugar Brides que estuvo en funcionamiento durante un par de años. Esta colaboración es otra extensión de nuestro interés en este espacio”, mencionó Mukherjee.

También compartió las expectativas de la marca de estar inexplicablemente asociada con el espacio de bodas en los próximos 5 a 6 años.

Mire el vídeo para la entrevista completa.

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e4m selecciona algunos de los tweets creativos y cargas por marcas

Porpersonal de exchange4media | 28 de agosto de 2023 18:44 | 2 minutos de lectura

Por primera vez en la India, Neeraj Chopra consiguió el oro en el Campeonato Mundial de Atletismo de 2023 en Budapest al lanzar su jabalina a 88,17 metros de distancia.

Brands aplaudió su victoria aprovechando este momento de alegría y orgullo por el país con publicaciones ingeniosas y de felicitación en las redes sociales.

Echemos un vistazo a la selección cuidadosamente seleccionada de tweets creativos y cargas por marcas de Exchange4media:

¿Neeraj Chopra y su merienda favorita? pic.twitter.com/T5yLJ5RL7Z

¿Magia de 24 quilates en el aire? ¿De pies a cabeza, así que jugador? ¡Cuidado, @Neeraj_chopra1 en la casa!#WorldAthleticsChampionships #NeerajChopra

¿Petición para crear la versión de Neeraj Chopra de 'Ye Dooriyan'? #NeerajChopra

¿#NeerajChopra gana? ¿El primero para India en el #CampeonatoMundial de Atletismo? #WAConJioCinema pic.twitter.com/Xg02pb7xKt

¡#NeerajChopra lanzando el blues del lunes a 88,17 m de distancia! ?Felicitaciones por convertirse en campeón mundial en el #WorldAthleticsChampionship

Una publicación compartida por Paytm (@paytm)

Sona kitna Sona hai! ?#NeerajChopra #Campeonatos Mundiales de Atletismo #Campeonatos Mundiales de Atletismo #Javelin #Gold #Goldenboy

¡Felicitaciones #NeerajChopra! ¡Ahora, por favor, llévame a mí también al destino de mis sueños! , ?#Indios orgullosos #Javelin #Campeones mundiales de atletismo

Una publicación compartida por Parle-G (@officialparleg)

Aise plan difícil ko ejecutar karna koi chico dorado #NeerajChopra se seekhe ??? ¿Momento glorioso para la India al convertirse en el primero? atleta para conseguir el oro en el #WorldAthleticsChampionships ??? @Neeraj_chopra1 pic.twitter.com/ZCwS4wxxYG

¡Primera luna (i) luego oro! ???#FevicolKaJod #MazbootJod pic.twitter.com/cVJI1mOAom

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Los gastos de publicidad y promoción de la empresa cayeron a 53,54 millones de rupias para el trimestre finalizado el 30 de junio de 2023 frente a 96,92 millones de rupias para el trimestre finalizado el 30 de junio de 2022.

Porpersonal de exchange4media | 28 de agosto de 2023 15:50 | 3 minutos de lectura

Procter & Gamble Hygiene and Health Care Ltd ha anunciado sus resultados financieros para el trimestre fiscal y finalizado el 30 de junio de 2023. Durante el trimestre, la compañía logró un crecimiento sólido y equilibrado con ventas de 852 millones de rupias, un 10% más que hace un año. impulsado por sólidos fundamentos de marca y una estrategia de crecimiento integrada, según el estado financiero de la compañía.

Según el comunicado de la empresa, el beneficio después de impuestos (PAT) del trimestre fue de 151 millones de rupias, frente a 43 millones de rupias hace un año, debido al fuerte crecimiento del negocio base y a la ayuda única.

En la presentación de la BSE, la compañía dijo que sus gastos de publicidad y promoción disminuyeron un 9,49% a 426,52 millones de rupias frente a 471,24 millones de rupias para el año anterior que finalizó el 30 de junio de 2022.

Mientras tanto, los gastos de publicidad y promoción de ventas de la empresa de bienes de consumo disminuyeron un 44,76% a 53,54 millones de rupias para el trimestre finalizado el 30 de junio de 2023 frente a 96,92 millones de rupias para el trimestre finalizado el 30 de junio de 2022.

Con esto, para el año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2023, la compañía reportó ventas de 3917 millones de rupias, sin cambios en comparación con el año anterior debido a otros ingresos operativos únicos y un aumento de la demanda relacionado con la pandemia en la cartera de atención médica en el período base. Para el año fiscal que finalizó el 30 de junio de 2023, la compañía reportó ganancias después de impuestos (PAT) de 678 millones de rupias, un 18% más que hace un año, incluidos los impactos fiscales únicos. Excluyendo estos impactos fiscales únicos, el beneficio después de impuestos (PAT) ha aumentado un 10% operativamente. Esto fue impulsado por intervenciones de premiumización y productividad, ya que la compañía continuó logrando avances secuenciales en el crecimiento de las ganancias, a pesar del desafiante entorno operativo y de costos.

LV Vaidyanathan, director general de Procter & Gamble Hygiene and Health Care Ltd., compartió: “Obtuvimos un fuerte crecimiento en ingresos y resultados en el trimestre, lo que nos llevó a un final resiliente para el año fiscal a pesar de un entorno operativo desafiante. Seguimos elevando el nivel de superioridad y equilibrando la innovación y las prácticas líderes en la industria, mientras impulsamos la productividad en todo lo que hacemos. Seguimos comprometidos con nuestra estrategia: un enfoque en categorías de uso diario donde el desempeño impulsa la elección de marca, la superioridad (de producto, paquete, comunicación, ejecución de comercialización y valor), productividad, disrupción constructiva y una organización ágil y responsable. estructura y cultura, todo ello en pos de un crecimiento sostenible y equilibrado y de la creación de valor”.

El negocio de la compañía continúa creciendo gracias a una sólida cartera de productos, una comunicación superior con el consumidor y un flujo continuo de innovaciones de productos como Whisper Hygiene Comfort, Whisper Choice Nights, Vicks ZzzQuil, el suplemento para dormir número uno del mundo, Vicks Roll-On Inhaler y Vicks Xtra Strong.

Según la empresa, sus marcas también continuaron fortaleciéndose como una fuerza para el bien. Whisper lanzó 'The Missing Chapter 2.0' como parte de la cuarta edición de su movimiento #KeepGirlsInSchool (KGIS), con el objetivo de educar a las madres sobre la biología de los períodos para ayudarlas a educar a sus hijas. Whisper también continúa creando conciencia sobre la educación sobre higiene menstrual a través del 'Programa de higiene y salud menstrual de Whisper'. Como parte de esto, Whisper educó a más de 2 millones de niñas sobre la pubertad y la higiene durante los últimos dos años, frente al compromiso de educar a 2,5 millones de niñas para 2024. Renovará el compromiso de impactar a 2,5 millones de niñas durante los próximos 3 años. Whisper India también se asoció con UNESCO India para introducir módulos de enseñanza-aprendizaje, abordando los desafíos relacionados con la salud menstrual y la gestión de la higiene, incluso en relación con la discapacidad, el género, los docentes y educadores, los adultos jóvenes y la nutrición.

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Para esta nueva empresa, ^atom Network y GSD Consulting se han unido para centrarse en el 'crecimiento como servicio'

Porpersonal de exchange4media | 28 de agosto de 2023 10:00 a. m. | 2 minutos de lectura

Aniruddha Khandekar, con dos décadas de experiencia en publicidad y marketing, consolidará este mandato con su experiencia en el negocio de marcas, marketing de empresas emergentes, nuevas tecnologías y CX. Aniruddha anteriormente dirigió unidades estratégicas en Ogilvy, Leo Burrnet y es el fundador de GSD Consulting.

Para esta nueva empresa, ^atom Network y GSD Consulting se han unido para centrarse en el "crecimiento como servicio" y operarán en las áreas de estrategia de marca y cliente, transformación de marketing, gestión de productos y cartera y experiencia del cliente. Se sentará al comienzo del proceso de marketing y trabajará desapasionadamente para asesorar sobre el recorrido del negocio a corto, mediano y largo plazo.

En palabras de Aniruddha: “El crecimiento no es un texto estándar universal, es un encuentro de mentes provocado por la propiedad, la experiencia y la apertura. En mi experiencia, las asociaciones profundas son el ingrediente secreto para el éxito. Desafortunadamente, la mayoría de los modelos de agencia o consultoría convencionales están estructurados y cultivados para escalar. Esto acaba provocando acidez en el estómago de los clientes que están completamente comprometidos con sus propios negocios. En ^atom Consult, queremos entrar y ensuciarnos las manos con nuestros clientes porque, para nosotros, la alegría no está solo en el éxito sino también en el proceso”.

“Las agencias de publicidad tienen la reputación de agrupar servicios u ofrecer estrategias retrospectivas en la búsqueda de un gran trabajo creativo. No hay nada de malo en eso, ya que sólo las grandes ideas crean grandes marcas. Pero ya sea que se trate de una empresa D2C o de una empresa que desee escalar a nuevas geografías o segmentos de clientes, necesita una serie de intervenciones reveladoras, repetibles, entrenables y entrenables que sean sostenibles, racionales y lógicas. Y los modelos de agencia clásicos no intentan observar el crecimiento empresarial desde un punto de vista holístico. Como resultado, ha habido una desconexión entre las prioridades de una agencia de publicidad y la verdadera demanda de marketing que tiene cualquier empresa. Aniruddha y yo hemos trabajado juntos en el pasado, y su experiencia en funciones fundamentales de Brand Marketing, CX y MarTech han brindado soluciones comerciales genuinas más allá del ajetreo habitual de las entregas creativas”. – dice Abhik Santara

Yash Kulshresth, CCO ^ atom, agregó además: “Las agencias han funcionado como una carrera de relevos en la que un departamento pasa el testigo al siguiente. En ^atom Consult, también infundimos pensamiento creativo en el proceso de marketing estratégico. No lo vemos como un departamento diferente. Es el pensamiento lo que se debe valorar desde el principio en cualquier consultoría de marketing”.

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